Le Leadership Intérieur : apprendre à se diriger soi-même avant de vouloir diriger sa vie

On associe souvent le leadership à la capacité de diriger une équipe, d’entraîner les autres ou d’occuper une position de responsabilité.

Pourtant, une autre forme de leadership précède toutes les autres.

Celle que nous exerçons sur nous-mêmes.

Savoir où nous voulons aller. Faire des choix. Prendre des décisions. Tenir une direction. Développer nos capacités. Agir en accord avec ce qui compte réellement pour nous.

C’est ce que j’appelle le Leadership Intérieur.

Une capacité qui concerne chacun d’entre nous, quelle que soit notre fonction, notre âge ou notre situation.

Parce qu’avant de chercher à diriger notre environnement, notre carrière ou notre avenir, une question mérite d’être posée :

Sommes-nous capables de nous diriger nous-mêmes ?

Le leadership commence à l’intérieur

Nous pouvons avoir des objectifs et pourtant passer des mois à repousser une décision.

Nous pouvons savoir qu’une situation ne nous convient plus et continuer à la subir.

Nous pouvons vouloir changer et répéter les mêmes comportements.

Nous pouvons posséder de nombreuses capacités et manquer de direction.

C’est précisément là que commence le Leadership Intérieur.

Il apparaît dans cet espace entre ce que nous voulons pour notre vie et la manière dont nous la conduisons réellement.

Développer son Leadership Intérieur consiste à réduire progressivement cet écart.

Cela commence par davantage de conscience et de clarté.

Puis viennent les choix.

Les décisions.

Les actions.

Et, avec le temps, une manière différente de conduire sa trajectoire.

Se diriger soi-même, concrètement, qu’est-ce que cela signifie ?

Se diriger soi-même pourrait sembler abstrait.

Dans la vie quotidienne, c’est au contraire extrêmement concret.

C’est être capable de décider où placer son temps lorsque tout semble urgent.

C’est exprimer un choix plutôt que d’attendre constamment l’approbation des autres.

C’est dire oui à une opportunité qui compte réellement.

C’est aussi savoir dire non.

C’est commencer ce projet repoussé depuis des mois.

C’est tenir un engagement pris envers soi-même.

C’est reconnaître qu’une direction ne nous correspond plus et en choisir une nouvelle.

Le Leadership Intérieur se révèle ainsi dans une multitude de décisions ordinaires.

Certaines semblent minuscules.

Pourtant, accumulées pendant plusieurs mois ou plusieurs années, elles construisent une trajectoire.

La direction avant la vitesse

Notre époque valorise énormément l’action.

Faire davantage.

Avancer plus vite.

Être plus productif.

Atteindre davantage d’objectifs.

Mais avancer rapidement dans une direction qui ne nous correspond pas reste une manière très efficace de nous éloigner de ce que nous voulons réellement construire.

Le Leadership Intérieur commence donc par la direction.

Qu’est-ce qui compte réellement pour moi ?

Quelle personne ai-je envie de devenir ?

Quelle vie ai-je envie de construire ?

Qu’est-ce que je suis prêt à choisir aujourd’hui pour m’en rapprocher ?

La clarté ne signifie pas disposer du plan complet des dix prochaines années.

Elle signifie avoir suffisamment de visibilité pour choisir le prochain pas.

Choisir plutôt que fonctionner par défaut

Une grande partie de notre vie peut se construire par accumulation.

Des habitudes prises presque automatiquement.

Des décisions reportées.

Des attentes auxquelles nous essayons de répondre.

Des engagements conservés par habitude.

Des chemins empruntés parce qu’ils semblaient logiques à un moment donné.

Puis vient parfois cette sensation étrange :

« Comment suis-je arrivé ici ? »

Ce moment peut devenir extrêmement précieux.

Parce qu’il nous invite à redevenir acteur de notre trajectoire.

Choisir demande de regarder notre situation telle qu’elle est, de clarifier ce que nous voulons et d’accepter la responsabilité de la direction que nous allons prendre.

C’est l’un des fondements du Leadership Intérieur.

La confiance se construit aussi par la manière dont nous nous dirigeons

Nous cherchons souvent à avoir confiance avant d’agir.

Pourtant, la confiance se nourrit également de ce que nous faisons.

Chaque fois que nous prenons une décision importante et que nous l’assumons, nous construisons une preuve.

Chaque fois que nous tenons un engagement envers nous-mêmes, nous construisons une preuve.

Chaque fois que nous exprimons clairement notre position, nous construisons une preuve.

Chaque fois que nous traversons une difficulté en restant fidèle à notre direction, nous construisons une preuve.

Peu à peu, quelque chose change.

Nous savons davantage que nous pouvons compter sur nous-mêmes.

Cette confiance influence ensuite notre posture, nos décisions, notre présence et notre manière d’entrer en relation avec les autres.

Développer sa capacité à décider

Une vie se construit par des décisions.

Certaines transforment immédiatement notre trajectoire : changer de métier, déménager, créer une entreprise, quitter une situation, commencer un nouveau projet.

La majorité sont beaucoup plus discrètes.

Lire plutôt que faire défiler un écran.

Travailler trente minutes sur un projet important.

Faire cette démarche repoussée depuis plusieurs semaines.

Avoir cette conversation.

Prendre soin de son énergie.

Protéger une priorité.

Dire ce que l’on pense.

Ces décisions quotidiennes déterminent progressivement la qualité de notre trajectoire.

Le Leadership Intérieur consiste aussi à développer cette capacité à choisir et à agir avec davantage de conscience.

Tenir une direction dans la durée

Choisir une direction constitue un commencement.

La tenir demande autre chose.

De la discipline.

De la constance.

De la capacité à revenir à l’essentiel.

Une décision prise avec enthousiasme un dimanche soir change rarement une vie à elle seule.

Ce qui produit une transformation, c’est ce que cette décision devient le lundi matin, puis le mardi, puis les semaines suivantes.

C’est ici que le Leadership Intérieur rejoint la maîtrise personnelle.

Nous apprenons progressivement à conduire nos actions au lieu de dépendre uniquement de notre humeur, de notre motivation ou des circonstances.

Développer ses capacités plutôt que se définir par ses limites actuelles

Se diriger soi-même signifie également accepter que certaines capacités doivent être développées.

La confiance s’apprend.

L’affirmation se travaille.

La prise de décision se développe.

La discipline se renforce.

La communication progresse.

La capacité à gérer ses priorités évolue.

Notre situation actuelle ne constitue donc pas une définition définitive de ce que nous pouvons devenir.

Elle représente un point de départ.

Le Leadership Intérieur nous invite à nous demander :

Quelle capacité dois-je développer pour devenir capable de conduire la prochaine étape de ma vie ?

Cette question change profondément la perspective.

Nous passons du constat à la construction.

Une autre manière de regarder sa vie

Développer son Leadership Intérieur ne signifie pas chercher à tout contrôler.

Il s’agit de reprendre la responsabilité de ce qui dépend réellement de nous.

Notre attention.

Nos choix.

Nos décisions.

Notre attitude.

Nos efforts.

Nos apprentissages.

La manière dont nous répondons aux événements.

Nous ne choisissons pas toutes les circonstances que nous rencontrons.

Mais nous pouvons développer notre capacité à choisir la manière dont nous allons avancer à partir d’elles.

C’est là que se trouve une grande partie de notre pouvoir personnel.

Le Leadership Intérieur se construit

Personne ne se réveille un matin avec une maîtrise parfaite de sa vie.

Le Leadership Intérieur se développe par l’expérience.

Par les décisions prises.

Par les erreurs observées.

Par les engagements tenus.

Par les changements de direction assumés.

Par les capacités développées.

Et parfois par les moments où nous réalisons que nous avons laissé trop longtemps les circonstances choisir à notre place.

Il s’agit moins d’atteindre une forme de perfection que de devenir progressivement plus conscient de la manière dont nous conduisons notre vie.

Par où commencer ?

Vous pouvez commencer aujourd’hui avec trois questions simples :

Où en suis-je réellement ?

Regardez votre situation actuelle avec lucidité : votre travail, vos relations, vos habitudes, vos priorités, votre énergie, vos projets.

Quelle direction ai-je envie de prendre ?

Choisissez un domaine important. Vous n’avez pas besoin de résoudre toute votre vie en une journée.

Quelle décision puis-je prendre maintenant ?

Une décision concrète.

Une action.

Un engagement.

Quelque chose qui transforme une intention en mouvement.

Parce qu’une direction commence à prendre forme au moment où elle influence nos décisions.

Le leadership commence à l’intérieur

Nous pouvons passer beaucoup de temps à essayer de changer nos résultats, notre environnement ou les autres.

Mais une transformation plus profonde commence souvent ailleurs.

Dans notre manière de penser.

Dans notre capacité à choisir.

Dans les standards que nous décidons d’adopter.

Dans les décisions que nous prenons.

Dans les capacités que nous développons.

Dans la manière dont nous nous tenons face à notre propre vie.

C’est là que commence le Leadership Intérieur.

Apprendre à se diriger soi-même pour mieux conduire sa vie.